G7 Talents

« J’ai en charge le développement et l'animation du réseau des chauffeurs de taxi affiliés, dans le respect des engagements de la marque G7. Avec l’ensemble des équipes de la Direction réseau, je veille à ce que notre communauté de chauffeurs soit formée au respect des codes qualité de la compagnie G7 qui assurent à nos clients une offre de service optimale via nos différentes flottes de véhicules. »

Laurent Guiral, Directeur du Réseau, G7

« Ma mission consiste à piloter l’activité de distribution de courses, de concevoir les nouvelles fonctionnalités d’amélioration de l’Expérience Client et d’impulser une culture client à tous les niveaux de l’entreprise. Je m’appuie sur mes équipes du Centre de Relation Clients de G7 qui pilotent l’activité et répondent à tous les besoins clients en temps réel 24h/24, du Service Client qui identifient et résolvent les principaux irritants et sur les équipes Projets et Data qui factualisent les sujets opérationnels stratégiques et d’innovation produit pour améliorer en continue la satisfaction client, passagers et chauffeurs. »

Cristian Partène, Directeur de l’Expérience Client, G7

« Je suis chargé de définir, d’animer et de superviser la stratégie commerciale mise en œuvre au sein de G7 pour accroître les ventes, le chiffre d’affaires et la marge commerciale des clients abonnés. Nous travaillons à proposer des solutions et offres d’abonnement personnalisées à nos clients entreprise, de l’hôtellerie, de la restauration, mais aussi établissements hospitaliers. Au-delà de ces offres, nous accompagnons nos clients dans l’organisation de transport sur mesure pour des événements allant de 10 à 10 000 personnes. »

Guillaume Perrin, Directeur commercial, G7

« J’assure, anime et supervise l’intégralité de la production comptable et fiscale dans le respect des normes comptables, ainsi que la facturation et le recouvrement clients. Je suis chargée d’interagir avec le département financier du Groupe, d’animer et de superviser l’ensemble du processus et du suivi budgétaire, la production d’indicateurs et de reporting mensuels pour suivre notre performance. Enfin, je pilote l’atteinte des objectifs financiers et la maîtrise des coûts de notre entreprise. »

Marion Imbert, Directrice Administrative et Financière, G7

« Mon rôle consiste à définir la stratégie ressources humaines de l’entreprise, à la piloter et à faire le suivi de sa réalisation tout en intervenant comme conseil auprès du Comité de Direction et des managers du groupe. Je m’assure de veiller au bon développement des volets formation et recrutement des collaborateurs et suis garante du dialogue et du climat social de l’entreprise. »

Laurence Lozac’h, Directrice des Ressources Humaines, G7